Илья Балахнин

3 типа клиентов в B2B и три подхода к ним

Почему мы, а не конкуренты. Customer Journey в b2b продажах и маркетинге.

Конкурентные тактики в b2b

Продажи на B2B-рынках, лиды, роли поставщика, путь клиента, защита прибыли и ценовая конкуренция

Маркетинг в B2B: как работать с CJM | Илья Балахнин

Позиционирование компании с помощью EST-модели. Выбираем преимущества бренда.

Как Customer Experience Model помогает создавать лучший клиентский опыт

Илья Балахнин о контент-маркетинге для брендов FMCG и B2B компаний

Маркетинг на основе данных о клиентах — Илья Балахнин о подходе Paper Planes к Digital

Экспертные продажи в B2B. Часть 1. Илья Балахнин — управляющий партнер Paper Planes

Экспертные продажи в B2B. Часть 2. Илья Балахнин — управляющий партнер Paper Planes

Как производствам увеличить прибыль? Илья Балахнин

Способы применения Формулы Прибыли. Кейсы B2B и В2С

Python и R - главные инструменты маркетолога

4 модели продаж в b2b — Илья Балахнин о стратегии, экспертных продажах и маркетинге поставщиков.

МАРКЕТИНГ как у Coca-Cola | ИЛЬЯ БАЛАХНИН

Клиент никогда не уйдет. Up-sell и Cross-sell основанные на данных.

Прибыль из данных

Друзья на работе | Мухрим Абдулазизов | Илья Балахнин

Как мы решаем проблемы найма | Сергей Худовеков

Самая большая боль найма | Сергей Худовеков

5 типов компаний при работе с данными – Илья Балахнин

Где найти хорошего маркетолога – Илья Балахнин

Как продавать сегодня? МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ

Брендинг. Создание продукта-бестселлера

Что такое Формула Прибыли

Конференция B2B E-COMMERCE | ПОЛНАЯ ВЕРСИЯ

Самый важный навык руководителя

Эффективное ценообразование, каскад цены, анализ эффективности цен

Стратегия управления персоналом и эффективностью, основная на данных

Управление КЛИЕНТСКОЙ БАЗОЙ B2B | Долгосрочные отношения и рост LTV

Обучение сотрудников в консалтинге: роскошь или необходимость?

Источники прибыли в цветочном бизнесе | Илья Балахнин | Наши клиенты

RFM-анализ клиентской базы. Как строить и использовать в бизнесе.

Клиенты нанимают продукт на работу

Илья Балахнин — Управление продуктовой матрицей

Илья Балахнин про коммерческие предложения в b2b

Как меняется компания на стадии «Давай-давай» — рассказывает Илья Балахнин

Управление клиентским опытом | Илья Балахнин

Стадии жизненного цикла продукта. Как создать продукт, который будут покупать.

Оргструктура, которая работает: главные изменения в 2023 году

Вопросы маркетологу на собеседовании. Образование, мышление и умение предложить решение проблемы.

Ключ к вовлечению сотрудников и улучшению качества работы

Маркетологи разбирают бизнес-кейсы

Разделение бизнес-модели

Стратегия компании по SOSTAC

Маркетинг b2b от А до Я | Георгий Картвелишвили.

Online-конференция «Доказательный медицинский маркетинг - 2020»

Картирование опыта кандидата и сотрудника (Candidate & Employee Journey Map) — Сергей Худовеков

О бизнесе изнутри | Часть 3

Как не потерять бизнес: анализ ассортимента и клиентов. Илья Балахнин

Анализ ассортимента и позиционирование. Илья Балахнин о своем кейсе ювелирного дома.

Методы работы со структурой издержек. Расходная часть Формулы Прибыли. Илья Балахнин