[Управление сотрудниками] Группа руководителей - еще не команда!
Первый шаг — формирование управленческой команды. Это обязательное условие для достижения результата. Без команды не будет успеха.
На каких элементах организации команды нужно сосредоточиться, чтобы создать команду мечты — dream team? Три главных аспекта — это организация, отношения и опыт.
Прежде всего, команда должна быть профессионально сбалансирована, без пустых мест. Например, часто приходится сталкиваться с компаниями, у которых отсутствует руководитель маркетинга. В таких случаях непонятно, кто будет отвечать за разработку позиционирования, маркетинговую стратегию, исследование потребителей и конкурентов. Без специалиста по маркетингу компания будет двигаться на рынке случайным образом, не имея осмысленной стратегии.
Поэтому в команде должен появиться маркетолог. Когда мы приступаем к изменениям, мы обращаем внимание на необходимость поиска директора по маркетингу. С этого начинается работа по преобразованию.
По-моему, в первую очередь необходимо определиться со стратегией преобразования, а затем запускать изменения. Но что такое стратегия преобразования? У нас есть стратегия компании, но для её разработки нужна команда. С кем вы будете её разрабатывать? В одиночку? Тогда это не стратегия, а просто ваши желания. Стратегия может появиться только в результате работы управленческой команды.
Таким образом, команда — это первоочередная задача. Для нас важен не только профессиональный состав, потому что группа руководителей — это ещё не команда. Важно также позаботиться о том, чтобы в команде были выстроены правильные коммуникации, определены правила принятия решений и работы в команде. Необходимо согласовать ценности и убедиться, что мы на уровне убеждений понимаем друг друга.
Нам нужно выработать общее видение целей, приобрести опыт совместного обсуждения не только производственных задач, но и ценностных вопросов, взглядов на жизнь, подходов к ведению дел и так далее.
Весь этот комплекс вопросов, которые формируют управленческую команду, мы прорабатываем на этом этапе. Работа главным образом идёт с собственником, лидером и руководителем команды, потому что от него зависит, какой будет команда и будет ли она вообще.
В итоге у нас появляется команда, с которой можно работать и проводить изменения.
Мы делаем компании управляемыми, эффективными, конкурентоспособными.
Мы строим Системный Менеджмент.
https://iteam.ru/
[email protected]
Skypes: kochnev.a.f.
Мобильный телефон. +7 909 460-68-68
Мы в FaceBook: / iteam.management
Мы в инстаграм / iteamanagement
Мы во Вконтакте https://vk.com/public150574411
Мы в Дзен https://zen.yandex.ru/user/23rkubzu7g...
Мы в Телеграм https://t.me/iteamintensive
Смотрите видео [Управление сотрудниками] Группа руководителей - еще не команда! онлайн без регистрации, длительностью часов минут секунд в хорошем качестве. Это видео добавил пользователь Системный менеджмент iTeam. Александр Кочнев 25 Июнь 2024, не забудьте поделиться им ссылкой с друзьями и знакомыми, на нашем сайте его посмотрели 4 раз и оно понравилось людям.