[Управление сотрудниками] Группа руководителей - еще не команда!
Первый шаг — формирование управленческой команды. Это обязательное условие для достижения результата. Без команды не будет успеха.
На каких элементах организации команды нужно сосредоточиться, чтобы создать команду мечты — dream team? Три главных аспекта — это организация, отношения и опыт.
Прежде всего, команда должна быть профессионально сбалансирована, без пустых мест. Например, часто приходится сталкиваться с компаниями, у которых отсутствует руководитель маркетинга. В таких случаях непонятно, кто будет отвечать за разработку позиционирования, маркетинговую стратегию, исследование потребителей и конкурентов. Без специалиста по маркетингу компания будет двигаться на рынке случайным образом, не имея осмысленной стратегии.
Поэтому в команде должен появиться маркетолог. Когда мы приступаем к изменениям, мы обращаем внимание на необходимость поиска директора по маркетингу. С этого начинается работа по преобразованию.
По-моему, в первую очередь необходимо определиться со стратегией преобразования, а затем запускать изменения. Но что такое стратегия преобразования? У нас есть стратегия компании, но для её разработки нужна команда. С кем вы будете её разрабатывать? В одиночку? Тогда это не стратегия, а просто ваши желания. Стратегия может появиться только в результате работы управленческой команды.
Таким образом, команда — это первоочередная задача. Для нас важен не только профессиональный состав, потому что группа руководителей — это ещё не команда. Важно также позаботиться о том, чтобы в команде были выстроены правильные коммуникации, определены правила принятия решений и работы в команде. Необходимо согласовать ценности и убедиться, что мы на уровне убеждений понимаем друг друга.
Нам нужно выработать общее видение целей, приобрести опыт совместного обсуждения не только производственных задач, но и ценностных вопросов, взглядов на жизнь, подходов к ведению дел и так далее.
Весь этот комплекс вопросов, которые формируют управленческую команду, мы прорабатываем на этом этапе. Работа главным образом идёт с собственником, лидером и руководителем команды, потому что от него зависит, какой будет команда и будет ли она вообще.
В итоге у нас появляется команда, с которой можно работать и проводить изменения.
Мы делаем компании управляемыми, эффективными, конкурентоспособными.
Мы строим Системный Менеджмент.
https://iteam.ru/
[email protected]
Skypes: kochnev.a.f.
Мобильный телефон. +7 909 460-68-68
Мы в FaceBook: / iteam.management
Мы в инстаграм / iteamanagement
Мы во Вконтакте https://vk.com/public150574411
Мы в Дзен https://zen.yandex.ru/user/23rkubzu7g...
Мы в Телеграм https://t.me/iteamintensive
Watch video [Управление сотрудниками] Группа руководителей - еще не команда! online without registration, duration hours minute second in high quality. This video was added by user Системный менеджмент iTeam. Александр Кочнев 25 June 2024, don't forget to share it with your friends and acquaintances, it has been viewed on our site 4 once and liked it people.