Проблемы любого этапа зрелости можно разделить на нормальные, которые встречаются почти всегда и не должны восприниматься как нечто катастрофическое, и аномальные, которые не свойственны для этапа и, соответственно, могут иметь ключевое негативное влияние на развитие фирмы.
В числе прочих к типичным проблемам стадии «Давай-давай» можно отнести отсутствие четкой оргструктуры и наличие специфического перегиба из-за того, что основатель компании начинал как продавец, и в процессе эволюционного развития компании функции маркетинга чаще всего остаются для него самыми понятными и любимыми. В результате продавцы и маркетологи забирают на себя слишком большие, властные полномочия, что создает ощутимый дисбаланс в компании и снижает внимание к управлению расходами.
О том, как справиться с этими проблемами и вывести компанию на новый уровень рассказываем в видео, ссылку на которое прикрепили к этому ролику.
Смотрите видео Как меняется компания на стадии «Давай-давай» — рассказывает Илья Балахнин онлайн без регистрации, длительностью часов минут секунд в хорошем качестве. Это видео добавил пользователь Илья Балахнин 07 Март 2024, не забудьте поделиться им ссылкой с друзьями и знакомыми, на нашем сайте его посмотрели 4,126 раз и оно понравилось 105 людям.