Проблемы начинающего руководителя. Рабочие советы и кейсы из практики
► Корпоративное обучение от Neogenda 👉 https://neogenda.com/corporate-traini...
С чего начинать начинающему руководителю? Как взаимодействовать с сотрудниками? Как выстроить субординацию с бывшими коллегами? Когда стоит уволить сотрудника, а когда нет?
На эти и другие вопросы, которые возникают у начинающего руководителя, отвечает Алексей Пименов, основатель компании Neogenda, Канбан-тренер и эксперт в области стратегического менеджмента. Кроме того, в видео Алексей делится рабочими советами и кейсами из практики.
00:37 Что не входит в обязанности руководителя? Что чаще всего руководитель берет на себя из вашего опыта?
04:07 Как научиться делегировать задачи? С чего нужно начать?
05:45 Как быть с ситуацией, когда руководитель скидывает с себя сильно больше, чем нужно на текущий момент?
07:32 Как перейти из состояния: «Привет, Михалыч» в субординацию и надо ли переходить?
09:26 Как быть, если сотрудник саботирует задачи и не хочет их брать на себя?
12:05 Как быть, когда ты делегируешь задачи, а результата нет?
13:12 Что может заставить тебя уволить человека?
14:27 С его начать работу для масштабирования и систематизации бизнеса при делегировании?
16:30 Советы начинающему руководителю, что важно сделать в начале?
19:02 Как руководителю бороться с синдромом самозванца?
21:19 Как организовать планирование в команде или компании целиком?
22:50 Как грамотно хвалить своих подчиненных?
25:18 На сколько руководитель должен взаимодействовать с подчиненными по нерабочим вопросам?
▼ Смотрите другие видео:
Что делать если scrum не подходит • Что делать, если Scrum НЕ ПОДХОДИТ? П...
Как перевести конфликт в сотрудничество • Как перевести конфликт в сотрудничест...
Эффективное обучение сотрудников: кого обучать, как часто и за чей счет • Эффективное обучение сотрудников: ког...
► Технологии управления. OKR, Scrum, SAFe, Business Agility • Технологии управления. OKR, Scrum, SA...
▼ О компании
«Neogenda» помогает компаниям увеличивать свой доход и улучшать качество менеджмента уже более 10 лет. Мы – команда практиков современных методов управления. Мы популяризируем kanban, scrum, agile методологию и методику okr.
Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые видео / @neogendacom
► Telegram https://t.me/neogenda
► Instagram / neogendacom
#Neogenda #АртурНек #АлексейПименов #руководитель #менеджмент #kanban #scrum #agile #бизнес #организация #управление #мышление
Смотрите видео Проблемы начинающего руководителя. Рабочие советы и кейсы из практики онлайн без регистрации, длительностью часов минут секунд в хорошем качестве. Это видео добавил пользователь Neogenda 04 Октябрь 2023, не забудьте поделиться им ссылкой с друзьями и знакомыми, на нашем сайте его посмотрели 142,276 раз и оно понравилось 4 тысяч людям.