Проблемы начинающего руководителя. Рабочие советы и кейсы из практики
► Корпоративное обучение от Neogenda 👉 https://neogenda.com/corporate-traini...
С чего начинать начинающему руководителю? Как взаимодействовать с сотрудниками? Как выстроить субординацию с бывшими коллегами? Когда стоит уволить сотрудника, а когда нет?
На эти и другие вопросы, которые возникают у начинающего руководителя, отвечает Алексей Пименов, основатель компании Neogenda, Канбан-тренер и эксперт в области стратегического менеджмента. Кроме того, в видео Алексей делится рабочими советами и кейсами из практики.
00:37 Что не входит в обязанности руководителя? Что чаще всего руководитель берет на себя из вашего опыта?
04:07 Как научиться делегировать задачи? С чего нужно начать?
05:45 Как быть с ситуацией, когда руководитель скидывает с себя сильно больше, чем нужно на текущий момент?
07:32 Как перейти из состояния: «Привет, Михалыч» в субординацию и надо ли переходить?
09:26 Как быть, если сотрудник саботирует задачи и не хочет их брать на себя?
12:05 Как быть, когда ты делегируешь задачи, а результата нет?
13:12 Что может заставить тебя уволить человека?
14:27 С его начать работу для масштабирования и систематизации бизнеса при делегировании?
16:30 Советы начинающему руководителю, что важно сделать в начале?
19:02 Как руководителю бороться с синдромом самозванца?
21:19 Как организовать планирование в команде или компании целиком?
22:50 Как грамотно хвалить своих подчиненных?
25:18 На сколько руководитель должен взаимодействовать с подчиненными по нерабочим вопросам?
▼ Смотрите другие видео:
Что делать если scrum не подходит • Что делать, если Scrum НЕ ПОДХОДИТ? П...
Как перевести конфликт в сотрудничество • Как перевести конфликт в сотрудничест...
Эффективное обучение сотрудников: кого обучать, как часто и за чей счет • Эффективное обучение сотрудников: ког...
► Технологии управления. OKR, Scrum, SAFe, Business Agility • Технологии управления. OKR, Scrum, SA...
▼ О компании
«Neogenda» помогает компаниям увеличивать свой доход и улучшать качество менеджмента уже более 10 лет. Мы – команда практиков современных методов управления. Мы популяризируем kanban, scrum, agile методологию и методику okr.
Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые видео / @neogendacom
► Telegram https://t.me/neogenda
► Instagram / neogendacom
#Neogenda #АртурНек #АлексейПименов #руководитель #менеджмент #kanban #scrum #agile #бизнес #организация #управление #мышление
Watch video Проблемы начинающего руководителя. Рабочие советы и кейсы из практики online without registration, duration hours minute second in high quality. This video was added by user Neogenda 04 October 2023, don't forget to share it with your friends and acquaintances, it has been viewed on our site 142,276 once and liked it 4 thousand people.