Как делегирование повышает эффективность на 20% и снижает риск выгорания
http://pritula.academy/delegation
👆Приглашаю пройти курс
🎯 Описание: Можно пытаться все делать самостоятельно, например, жертвуя личным временем или даже отношениями.
А можно научиться делегировать и раз и навсегда освободить себе СВОË же время, нагрузив тех, кто должен быть нагружен.
Успевая делать больше, вы всегда сможете зарабатывать БОЛЬШЕ
👩💻 Для кого этот курс:
• Для руководителей и менеджеров, которые хотят улучшить свои навыки делегирования для повышения эффективности управления.
• Для сотрудников, которым важно научиться принимать ответственность за задачи, улучшить командное взаимодействие и повысить продуктивность.
• Для тех, кто стремится развить лидерские навыки и оптимизировать рабочие процессы через правильное распределение задач.
📈 Что вы научитесь делать:
• Освоите полный процесс делегирования: от выбора задач и сотрудников до контроля за выполнением.
• Изучите такие практические инструменты, как RACI, техника 70/30, и автоматизация процессов с помощью Zapier и IFTTT.
• Узнаете, как использовать делегирование для развития сотрудников и повышения их мотивации.
• Научитесь балансировать между контролем и доверием для эффективного управления командой.
👉 Отличие от других курсов
• Курс включает не только теоретические аспекты, но и практические примеры, реальные кейсы и инструменты для ежедневного использования.
• Вместо абстрактных концепций, вы получите пошаговую инструкцию по внедрению эффективных методов делегирования.
• Специально разработанные практические задания помогут вам внедрить делегирование в свои процессы и повысить общую результативность.
💲 Польза:
• Вы научитесь делегировать задачи так, чтобы высвободить время для стратегических проектов и избежать перегрузок.
• Использование методов делегирования поможет вам оптимизировать рабочие процессы и увеличить продуктивность всей команды.
• Получите практические знания, которые можно сразу применить на практике, используя реальные инструменты и шаблоны.
💰Программа курса:
Занятие 1: Введение в делегирование
Занятие 2: Процесс делегирования
Занятие 3: Развитие навыков сотрудников через делегирование
Занятие 4: Делегирование и управление временем
👉В этом вебинаре:
Основы делегирования и его роль в управлении:
Определение и ключевая роль делегирования.
Влияние делегирования на продуктивность команды и личную эффективность.
Психологические барьеры и мифы делегирования:
Разбор основных мифов и причин, почему менеджеры не делегируют задачи.
Преодоление внутренних барьеров и сомнений.
Модель SMART для постановки задач:
Как правильно формулировать задачи с учетом SMART-критериев.
Примеры постановки задач в формате SMART.
Техника "Эйзенхауэра" для распределения задач:
Использование матрицы Эйзенхауэра для определения приоритетных задач.
Практическое применение метода на примере.
Риски отсутствия делегирования и его влияние на стресс:
Последствия отсутствия делегирования для руководителя и команды.
Как делегирование помогает управлять стрессом и избегать выгорания.
💬Самый крупный HR чат с полезными материалами: https://t.me/PritulaAcademy
🤖Умный AI HR Консультант PapaHR - https://papahr.com/
💎Попробуйте PeopleForce HRIS - лучшую систему автоматизации HR процессов - https://cutt.ly/nXVdOLs
🤩Станьте спонсором канала, и вы получите доступ к эксклюзивным бонусам. Подробнее:
/ @pritula-academy
Watch video Как делегирование повышает эффективность на 20% и снижает риск выгорания online without registration, duration hours minute second in high quality. This video was added by user Mike Pritula Academy 10 October 2024, don't forget to share it with your friends and acquaintances, it has been viewed on our site 3,74 once and liked it 3 people.