Neste episódio, mergulhamos no universo da Conexão Estratégico-Operacional, explorando como as organizações podem alinhar suas visões de futuro com a execução diária para impulsionar o crescimento sustentável e a inovação.
Nosso convidado, Leo Horta, é um visionário no campo da consultoria empresarial e fundador da Maitreya, uma consultoria que está redefinindo o modo como as empresas pensam e agem. Com uma carreira marcada por lideranças em grandes corporações como Grupo São Francisco e Vulcabrás, Leo nos traz uma perspectiva enriquecida sobre a importância do diagnóstico estratégico, o impacto da cultura organizacional na inovação e o papel do pensamento sistêmico na gestão empresarial moderna.
Sua formação, que inclui um Executive MBA pela Ohio University, MBA em Gestão Empresarial pela FGV e também Engenharia Eletrônica e Elétrica pela Universidade Federal de Itajubá, proporciona a ele uma base sólida para liderar e inovar no dinâmico mundo dos negócios.
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00:00 Conexão Estratégico-Operacional01:14 Apresentação de Léo Horta03:21 Diagnóstico empresarial09:02 O papel do CEO no processo10:59 Cultura organizacional18:11 Quebrar a inércia20:21 Pensamento sistêmico32:22 Satisfação dos clientes como KPI42:09 Coragem, vulnerabilidade e liderança54:54 Práticas para a PME1:01:32 A importância da consultoria nas empresas1:02:31 Quais são as virtudes do empreendedor de sucesso1:04:16 O que diferencia os sonhadores dos fazedores1:07:04 O que é design1:09:51 Livros para ler agora1:11:48 Pergunta de Ana Gortá | E72T31:24:28 Pergunta de Léo Horta ao próximo convidado1:26:03 Recado aos Sonhadores e Fazedores
Episódio gravado em: 30/04/2024
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