Банковский форум в Сочи 2017 - Круглый стол «Банковский бизнес: стратегии, технологии и доходность»
Подписаться на канал: https://goo.gl/psct2M
Программа выступлений:
00:09 – Василий Высоков, председатель совета директоров банка «Центр-Инвест»
12:15 – Михаил Матовников, старший управляющий директор - главный аналитик Сбербанка
22:01 – Гузель Имаева, генеральный директор НАФИ
29:35 – Артем Сычев, заместитель начальника Главного управления безопасности и защиты информации Банка России
42:08 – Кирилл Ермаков, технический директор Группы компаний КИВИ
45:19 – Иван Беров, директор проектного офиса «Ростелеком»
49:39 – Андрей Фомичев, заместитель председателя правления Группы компаний ЦФТ
58:41 – Александр Хандруев, вице-президент Ассоциации «Россия»
01:07:45 – Алексей Лобанов, директор департамента банковского регулирования Банка России
01:16:46 – Подведение итогов
Михаил Матовников, старший управляющий директор и главный аналитик Сбербанка рассказал собравшимся, что в ближайшее время мы увидим смену драйверов банковского бизнеса. Это связано с замедлением инфляции и её стабилизации на долгие годы вперёд. Если в предыдущие кризисы резкое падение показателей сменялось такой же бурной коррекцией на фоне постоянно растущего рынка, то теперь все изменилось. Новые кредиты уже не способны компенсировать предыдущие «плохие» долги. А, значит, восстановление кредитного портфеля до приемлемого качества займёт в этот раз куда больше времени. По его словам, доходность традиционных сегментов банковского бизнеса будет падать.
Матовников считает, что через 10 лет вклад ипотеки в ВВП вырастет в три раза: с нынешних 5% до 15%. Снижение инфляции и основных ставок преподнесёт ещё и другой сюрприз: в какой-то момент рублёвые и валютные ставки станут очень близки к друг другу. Положительным следствием из этого является стимулы для девалютизациии операций, а значит укрепление доверия к национальной валюте.
Гюзель Имаева, генеральный директор НАФИ, рассказала о последних трендах в потребительском поведении. По её словам, мы на пороге смены парадигмы отношений «банк-клиент». 47% клиентов уже сейчас не способны оценить все преимущества банковского продукта. Для 70% клиентов банковские продукты остаются сложными для понимания. Поэтому сам продукт перестаёт быть главным конкурентным преимуществом. Сервис – тоже. Лишь 30% опрошенных заявили о важности уровня сервиса для развития конкуренции. Что же в таком случае тут главное?
Артём Сычев, заместитель начальника Главного управления безопасности и защиты информации Банка России, остановился на стандартах информационной безопасности аутсорсинговой деятельности. По его словам, информационная безопасность - крайне тяжёлая задача для отдельного банка, а банкиры не хотят вкладывать средства в создание таких стандартов.
Андрей Фомичев, заместитель председателя правления группы компаний ЦФТ, считает, что в условиях, когда маржинальность банковского бизнеса падает, аутсорсинг – как раз одна из технологий, которая позволит банкам экономить на издержках. Среди других вызовов – постоянный рост расходов на комплаенс: в банках постоянно растут расходы на подготовку отчётности для регулирующих органов. По подсчётам эксперта, переход на частичный аутсорсинг позволит сократить издержки как минимум в 2,5 раза при этом бизнес будет расти.
Кирилл Ермаков, менеджер Дирекции информационной безопасности банка «Киви», считает, что эволюцию уже не становить и банкам придётся отдавать все больше на аутсорсинг. Например, общение с клиентом точно отойдёт финтех-компаниям, потому что у них получается это делать лучше, чем у традиционных банков.
Алексей Лобанов, директор департамента банковского регулирования Банка России, привёл в этой связи пример симбиоза в природе.
- Лишайники – это пример симбиоза гриба и водоросли. Я думаю, в этом же направлении будет двигаться вся финансовая индустрия. То есть речь не идёт о том, что банки победили финтех-компании или наоборот, а о том, что эти участники создали бы игрока будущего.
Лобанов также отметил, что в связи с сильным трендом на ужесточение регулирования, воспользоваться услугами аутсорсеров – едва ли не единственный способ сократить внутренние издержки. При этом и дальше ужесточать регулирование нельзя – чревато утратой управляемости. Банк России просто потеряет, по словам Лобанова, контроль за «правильностью своих наблюдений».
Александр Хандруев, вице-президент Ассоциации «Россия» согласился с тем, что без поиска сотрудничества банков и финтеха развития нет. По его словам, пока никто из игроков не готов к сотрудничеству.
- Банки, с точки зрения финтех-компаний, - бюрократические монстры, - пояснил он одну из причин.
Одним из главных рисков для традиционного банкинга Хандруев считает риск появления новых источников фондирования, в частности, появление краудлендинга, p2p и других способов получить заёмные средства.
Подробнее: http://www.finversia.ru/news/events/l...
Смотрите видео Банковский форум в Сочи 2017 - Круглый стол «Банковский бизнес: стратегии, технологии и доходность» онлайн без регистрации, длительностью часов минут секунд в хорошем качестве. Это видео добавил пользователь Finversia 06 Октябрь 2017, не забудьте поделиться им ссылкой с друзьями и знакомыми, на нашем сайте его посмотрели 371 раз и оно понравилось 7 людям.