Отличие стратегии от бизнес-модели

Опубликовано: 14 Август 2022
на канале: Гай Карапетян
629
12

Эфир канала "Злой Стратег", где мы искали отличие стратегии от бизнес-модели и нашли таки под конец эфира.
Тезисы из эфира:

Мы все начинаем бизнес в гиперсегментированных рынках, иначе не взлетим.

Если не найти свой узкий сегмент, то на большом рынке вас не видно, расти (внятно) вообще не получится.

Те, кто якобы работают без сегмента, это не бизнес, а мелкая самозанятость.

Дальше мы упираемся в стеклянный потолок, который обусловлен тем сегментом с которого мы стартовали.

Малый бизнес не превращается в средний, а средний в крупный.

Малый бизнес изначально создается малым. Средний средним. Крупный крупным.

Стеклянный потолок не пробить. Можно или добавить новый такой же небольшой бизнес, или новый небольшой сегмент. Или на базе старого бизнеса построить с нуля уже средний бизнес, по-взрослому. Но такого опыта построения и управления средним бизнесом, обычно, нет.

Компании, которые выросли из малого бизнеса в большой, на самом деле просто попали изначально в гиперсегмент, который вырос. Сами компании просто удержали долю в этом гиперсегменте.

Долю рынка можно удержать за счет позиционирования, а не бизнес-модели, т.к. у топовых игроков сегмента бизнес-модели, обычно, очень схожи за счет экспертов-консультантов рынка. Последние просто разносят те же идеи по рынку и делают все компании похожими друг на друга.

Расти можно или портфельно. Или строить с нуля среднюю компанию в среднем сегменте. То есть сменой стратегии (рынка).

Проблема рентабельности - проблема бизнес-модели, не стратегии.

Проблема стратегии - удерживать свою долю рынка на падающем или
растущем рынке за счет корпоративных целей и позиционирования.

Стратегия, это движение по карте рынка (сегменты/цена). Если нет движения по карте рынка - это смена бизнес-модели.

Бизнес-модель может стать стратегией, если в ней нашли НОВЫЕ сегменты или НОВУЮ ценность. Пример - Юлмарт/Ситилинк (не онлайн и не офлайн магазин, а нечто новое).

Инвесторы ищут не стартапы, а гиперсегменты, которые могут расшириться. И команду, которая сможет удержать в нем долю рынка.
---
Подписывайтесь:
Телеграм https://t.me/zloystrateg
Вконтакте https://vk.com/gai.company

Наш сайт: https://strategliya.ru/

-
Стратеглия это:
➤ Стратегические сессии и трекинг стратегии https://gai.company/strategy-developm...
➤ Обучение https://strategliya.ru/vse-kursy/
➤ Практикум "Личная стратегия для управленцев https://strategliya.ru/personal-strat...


Смотрите видео Отличие стратегии от бизнес-модели онлайн без регистрации, длительностью часов минут секунд в хорошем качестве. Это видео добавил пользователь Гай Карапетян 14 Август 2022, не забудьте поделиться им ссылкой с друзьями и знакомыми, на нашем сайте его посмотрели 62 раз и оно понравилось 1 людям.