Ejercicio de Cadena de Suministro RESUELTO, Logística.
Ejercicio de logística, cadena de suministro Resuelto.
Sun Oil, un fabricante de productos petroquímicos con ventas en todo el mundo. El vicepresidente de la cadena de suministro está considerando varias opciones para satisfacer la demanda. Una posibilidad es construir una instalación en cada región, con la ventaja de este método de que disminuye los costos de transporte y ayuda a evitar los aranceles que pueden aplicarse si el producto se importa de otras regiones. Su desventaja es que el tamaño de las plantas debe ser el adecuado para satisfacer la demanda local y quizá no explote del todo las economías de escala. Un método alternativo es consolidar plantas en algunas regiones. Esto mejora las economías de escala pero incrementa los costos de transporte y los impuestos. Durante la fase II el gerente debe considerar estas disyuntivas cuantificables junto con factores no cuantificables tales como el ambiente competitivo y el riesgo político. Los modelos de optimización de redes son útiles para los gerentes que consideran la configuración regional durante la fase II.
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Cadena de suministro y logística
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