Ролевая бизнес игра "Совершенствование производства"
Студенты Института информационных бизнес систем НИТУ "МИСиС" сыграли в комплексную ролевую бизнес-игру "Совершенствование производства" под руководством к.т.н., профессора, действительного члена Нью-йоркской Академии Наук, аттестованного преподавателя ТЮФ Академии, генерального директора компании «Эксперт Индекс»
Михаила Геннадьевича Круглова.
Ребятам предстояло попробовать себя в роли реальных управленцев, финансистов, инженеров, сборщиков узлов и механизмов, и даже водителей! Была сымитирована работа реального производства - завода по изготовлению специальных деталей для иностранных заказчиков. Ребята не только строили механизмы, производили сборку продукции на виртуальном заводе, а также осуществляли взаимодействие с поставщиками деталей, генеральным заказчиком, просчитывали прибыль и затраты работы всей бизнес цепочки предприятия. Главной задачей ролевой игры был поиск "узких мест" в производстве. Игрокам было необходимо придумать пути решения выявленных недостатков, чтобы повысить качество всех процессов производства.
По результатам обследования, команда приняла решение о реинжиниринге бизнес-процессов производства. В итоге, поставленная задача выполнена полностью. За счет изменения цепочки производственных процессов удалось повысить качество производимой продукции и улучшить предоставляемый сервис.
В ходе ролевой игры, ребятам удалось не только применить накопленные теоретические знания на практике, но и познакомится «лицом к лицу» с обыденными задачами специалистов из области ИТ-консалтинга и аудита предприятий в реальной жизни. Эта игра для ребят – большой практический опыт, который несомненно сыграет важную роль в судьбе будущих высококлассных ИТ-специалистов!
Watch video Ролевая бизнес игра "Совершенствование производства" online without registration, duration hours minute second in high quality. This video was added by user ИИБС НИТУ МИСиС 13 January 2015, don't forget to share it with your friends and acquaintances, it has been viewed on our site 172 once and liked it 3 people.