Как внедрить процесс адаптации нового сотрудника?
1️⃣ Процесс адаптации всегда начинается с представления нового члена команды другим сотрудникам и объяснения, за какие функции будет отвечать этот сотрудник
2️⃣ Далее он получает справочник нового сотрудника, где есть ответы на все важные вопросы: кто его руководитель, какие документы нужны для трудоустройства и тд
3️⃣ За сотрудников закрепляется человек, который будет курировать его процесс адаптации на первый месяц
4️⃣ При приеме на работу ключевых сотрудников, например, конструктора, лаборанта, офис-менеджера, мы всегда выстраиваем план адаптации и ставим цели на этот период, чтобы в дальнейшем их еженедельно контролировать и наблюдать, как происходит процесс, все ли у человека получается, и корректировать его модель развития
5️⃣ HR каждую неделю встречается с новым сотрудником в течение месяца, чтобы ответить на возникающие вопросы, помочь адаптироваться в команде
🔥Как собрать стабильную команду без текучки, внедрить понятную и рабочую мотивацию, построить систему в цеху — я научу на практикуме «Команда мечты»!
Подробности уже здесь ⤵️
https://fabrica-kurs.ru/practicum_team
________________________________
📍Наш инстаграм фабрики: https://www.instagram.com/fabrica_ros...
📍Наш полезный телеграм-канал: https://t.me/kristinabazilenko1
📍Наше сообщество ВКонтакте: https://vk.com/club211808734
📍Онлайн-школа швейного бизнеса: https://fabrica-kurs.ru/etalon
📍Курс по запуску и масштабированию швейного производства: https://fabrica-kurs.ru
Watch video Почему 30% сотрудников уходят в первую рабочую неделю? online without registration, duration hours minute second in high quality. This video was added by user Швейное и вязальное производство «Эталон» 26 March 2024, don't forget to share it with your friends and acquaintances, it has been viewed on our site 1,643 once and liked it 22 people.