Ansoff matritsasi (mahsulot-bozor matritsasi) ushbu fan asoschisi, rus kelib chiqishi amerikalik Igor Ansoff tomonidan ishlab chiqilgan va mahsulotni bozorga joylashtirish strategiyasini aniqlash uchun ishlab chiqilgan strategik boshqaruvning analitik vositasidir.
Ansoff matritsasi - bu ikki eksa - gorizontal o'qi "kompaniya mahsulotlari" (mavjud va yangilariga bo'linadi) va vertikal o'qi "kompaniya bozorlari" tomonidan hosil qilingan maydon, ular ham mavjud va yangilariga bo'linadi, Ushbu ikkita eksa kesishmasida to'rtta kvadrant hosil bo'ladi:
Bozorga kirish strategiyasi (mavjud mahsulot - mavjud bozor)
Tegishli bozorda mavjud mahsulotlar ulushini ko'paytirishni istagan aksariyat kompaniyalar uchun tabiiy strategiya. Bozorga kirib borishni kengaytirish eng aniq strategiya bo'lib, uning umumiy amaliy ifodasi sotishni ko'paytirishga intilishdir. Asosiy vositalar quyidagilar bo'lishi mumkin: tovarlarning sifatini oshirish, biznes-jarayonlar samaradorligini oshirish, reklama orqali yangi mijozlarni jalb qilish. Sotishni o'sish manbalari quyidagilar bo'lishi mumkin: mahsulotdan foydalanish chastotasining ko'payishi (masalan, sodiqlik dasturlari tufayli), mahsulotdan foydalanish sonining ko'payishi.
Bozorni rivojlantirish strategiyasi (mavjud mahsulot - yangi bozor)
Ushbu strategiya mavjud mahsulotlarni yangi bozorlarga moslashtirish va joriy etishni anglatadi. Strategiyani muvaffaqiyatli amalga oshirish uchun yangi bozorda mavjud mahsulotlarning potentsial iste'molchilari mavjudligini tasdiqlash kerak. Variantlarga geografik kengayish, yangi tarqatish kanallaridan foydalanish va hali xaridor bo'lmagan mahsulotlarni iste'molchilar guruhlarini qidirish kiradi.
Mahsulotni rivojlantirish strategiyasi (yangi mahsulot - mavjud bozor)
Mavjud bozorda yangi mahsulotlarni etkazib berish mahsulotni ishlab chiqish strategiyasidir. Ushbu strategiya doirasida bozorga printsipial yangi mahsulotlarni chiqarish, eskilarini takomillashtirish, mahsulot turlarini (turlarini) kengaytirish mumkin. Ushbu strategiya yuqori texnologiyali kompaniyalar (elektronika, avtomobilsozlik) uchun odatiy holdir
Diversifikatsiya strategiyasi (yangi mahsulot - yangi bozor)
Printsipial jihatdan yangi turdagi mahsulotni kompaniya uchun yangi bozorga olib chiqish. Eng qimmat va xavfli strategiya. Mavjud bozorlarda o'sish imkoniyatlarini tugatishda, o'zgaruvchan bozor sharoitida, kompaniya mavjud bozorni tark etganda, yangi bozorni egallashda foydali imkoniyatlar va yuqori foyda keltirganda foydalaniladi.
@saidbahrom_azimov
Watch video Ансофф матрицаси online without registration, duration hours minute second in high quality. This video was added by user Саид-Баҳром Азимов 25 July 2020, don't forget to share it with your friends and acquaintances, it has been viewed on our site 39 once and liked it 3 people.