Зачем нужен Delivery Manager? Как работать с гипотезами, реальные кейсы. Максим Фролов
► Подробнее о наших тренингах 👉 https://neogenda.com/schedule?utm_sou...
Кто такой Delivery Manager? Зачем он нужен? Какая в нем ценность? Это частые вопросы, которые слышат в свой адрес деливери менеджеры. В выступлении на конференции «FlowDays 22» Максим Фролов, Delivery Lead Тинькофф, отвечает на эти вопросы, показывая реальный кейс и результаты. По мнению Макса, процесс – тоже продукт. А кто же несет за него ответственность? Как работать с гипотезами, как их проверять, откуда они берутся? Об этом и многом другом в видео.
Смотрите видео до конца. Делитесь в комментариях своими мнениями по этой теме.
00:00 Кто такой Delivery Manager. Максим Фролов
00:39 Дисклеймер
01:32 Частые вопросы деливери менеджеру
03:24 Процесс – тоже продукт. Кто несет ответственность за продукт
04:26 Что дает взгляд «как на продукт»
05:25 Кейс работы деливери менеджера
06:35 Гипотезы. Отказ от «очевидной истины»
08:39 Как работать с гипотезами
10:52 Откуда берутся гипотезы
11:37 Проверка гипотезы
12:57 Отличия от Канбана
13:26 Доска на практике. Реальная работа деливери менеджера
14:16 Двухфазное обучение, метрики, антипаттерны
16:31 Результаты кейса
17:17 Процесс — это продукт
18:38 Зачем нужен Delivery Manager
19:55 Про ответственность
21:28 Уровни ответственности
24:24 Конкретный пример гипотезы
25:48 Кому нужен процесс проверки гипотез
▼ Смотрите другие видео:
Дебаты на FlowDays: Канбан – быть или не быть • Дебаты на FlowDays: Канбан - быть или...
Визуализация процессов. Как это сделать так, чтоб эти было с пользой • Визуализация процессов. Как это сдела...
Как создавать вирусные изменения • Как создавать вирусные изменения? Кол...
Основные практики, методы, метрики Канбан • Канбан - эволюционный путь к бизнес г...
► Плейлист Технологии управления. OKR Scrum SAFe Business Agility
• Технологии управления. OKR, Scrum, SA...
▼ О компании
«Neogenda» помогает компаниям увеличивать свой доход и улучшать качество менеджмента уже более 10 лет. Мы – команда практиков современных методов управления. Мы популяризируем kanban, scrum, agile методологию и методику okr.
Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые видео / @neogendacom
► Telegram https://t.me/neogenda
► Instagram / neogendacom
#Neogenda #МаксимФролов #flowdays #deliverymanager #менеджмент #kanban #scrum #agile #бизнес #организация #управление #руководитель
Watch video Зачем нужен Delivery Manager? Как работать с гипотезами, реальные кейсы. Максим Фролов online without registration, duration hours minute second in high quality. This video was added by user Neogenda 26 October 2022, don't forget to share it with your friends and acquaintances, it has been viewed on our site 5,105 once and liked it 149 people.