Магазины как бизнес. Как организовать магазины. Как построить сеть магазинов Разумный риск
Как построить сеть магазинов Магазины как бизнес. Как организовать магазины. Разумный риск
http://vash-yspeh.ru/1/biz/ - вебинар "прибыльный бизнес за 2 часа"
http://sam-elektrik.ru/chastnij/ - тренинг "Частный электрик"
http://sam-elektrik.ru/ - курс "Электрика Своими Руками"
http://sam-elektrik.ru/remont/ - рассылка "Строительство и ремонт своими руками"
00:05 Если сеть магазинов развивается, то должно быть две команды. Одна команда руководит магазинами, которые открыты. Вторая команда эти магазины открывает. Директор по развитию и операционный директор. Операционный директор руководит существующими магазинами. Директор по развитию и коммерческий директор. Тот который дешевле купить - дороже продать, коммерсант. Коммерческий директор плохо руководит людьми, но зато знает где дешевле купить и как дороже продать. Это талант.
01:30 как минимум, второй человек нужен.Так как один не успевает сделать всё, что надо для магазина. 01;50 Три директора, операционный, коммерческий и по развитию должны быть под руководством генерального директора. Сейчас есть человек, который ведет существующие магазины. Берём ещё человека на развитие.
02:40 Если два директора возьмёшь - всё будет быстрее. И тебе будет проще, так как сосредоточишься на руководстве и развитии. Если возьмёшь одного, то больше будешь заниматься рутиной. Если два - ты руководишь, и твоя компания начнёт развиваться.
05:30 можно очень быстро развиваться, если хватает денег и нащупал нишу. Один магазин работает. Ты чётко видишь, что работает, что не работает. Это используешь при открытии другого магазина. Переносишь модель одного магазина на другой.
06:00 Если один магазин работает, то и другой будет работать. просто немного отрегулировать. Немного другая стратегия в этом городе. Надо открывать 3-4 магазина в год, как минимум. Часть денег тратишь на себя - остальное пускаешь на развитие.
07:20 Если один магазин приносит прибыль больше,чем раньше, значит тебе ясны технологии. Если ты знаешь, что у тебя всё работает, то можно рисковать. Если усилить контроль, то магазин ещё больше будет зарабатывать. Если у тебя уже высокий уровень, то надо брать людей в подчинении и передавать им свои знания. Если есть структура - то всё заработает.
Адрес ролика • Магазины как бизнес. Как организовать...
Адрес канала / biznesyspeh1
Watch video Магазины как бизнес. Как организовать магазины. Как построить сеть магазинов Разумный риск online without registration, duration hours minute second in high quality. This video was added by user Бизнес-клуб 05 August 2015, don't forget to share it with your friends and acquaintances, it has been viewed on our site 12,63 once and liked it 8 people.