2024 01 10 ИТ Экосистема ERP - Мастер. Фаза "Проектирование"
На данной конференции мы прошлись по шагам основополагающей фазы "Проектирование". По завершению данной фазы возникает осознание и понимание как управлять ресурсами предприятия с помощью новой экосистемы так, чтобы оптимизировать процессы как производства, так и сбыта продукции. Это было бы невозможно, не имея собственной методологии. Одна из основополагающих – это Oracle AIM. Скелет бизнес-задач и процессов фиксируется в программе ОПТИМАСОФТ. Одним из наших отличий является то, что как раз в ОПТИМАОСФТ процессы «Как есть» не заносятся, и это оптимизирует временную трудоемкость и вследствие затраты, как оказалось вполне достаточно шагов как план структурированного интервью и пользовательских историй по каждому процессу.
Также при разработке примеров в 1С ERP, они же эмуляторы базы, используются несколько моделей, такие как:
1. М0 – используется для пользователей, которые малознакомы или совсем не было опыта в 1С ERP. Данная модель позволяет получить представление о функционале программы на простом примере.
2. М1 – на основании бизнес-задач и требований к проектным решениям рассматривается выбор вариантов проектных решений на основе предоставленных примеров в 1C ERP «как это будет выглядеть», а также рекомендация от нас по выбору варианта, но только Вы решаете какой вариант будет взять за основу М2.
3. М2 – целевая модель, в которой вносятся: окончательные выработанные справочники, выработанные операционные процессы, финансовый учет. Завершающим этапом в фазе Проектирование является передача результатов Процессно-функциональной модели (ПФМ) М2: выгрузка баз dt, xml из ОПТИМАСОФТ, сопутствующие документы, в том числе смета на изготовление системы с описанием часов. Все результаты сопровождаются пояснительной запиской, где прикрепляется и поясняется каждый результат.
00:00 Введение.
00:58 На чем базируется наша технология.
4:54 1. Определение рамок проекта. Как будет происходить взаимодействие, что входит в часы: стратегия автоматизации бизнеса и процессов предприятия; методология управления цепью поставок предприятия.
9:28 2. Проведение обследования процессов предприятия «Как есть»: план структурированного интервью по каждому процессу (что именно планируется обсуждать); график проведения интервью с владельцами процессов; проведение интервью по каждому процессу; пользовательские истории по каждому процессу по проведенному интервью.
10:53 3. Разработка процессов предприятия «Как будет»:
требования к процессной модели – формируются на основании Пользовательских историй; разработка Процессной модели в ОПТИМАСОФТ (по каждому процессу); согласование Процессной модели.
13:45 4. Обучение проектной группы на базовой модели М0:
требования к тестовому примеру М0: разработка модели Операционных процессов М0 – заводится цепочка хозопераций; разработка модели Расчет себестоимости М0; обучение проектной группы заказчика.
15:08 5. Разработка решений по технической и программной архитектуре для реализации Процессной модели: анализ требований к функциональности Инфраструктуры. «Как, зачем, почему»; развертывание ИТ-инфраструктуры для моделирования. Какие программные продукты планируется использовать и как они между собой будут взаимодействовать, как будет осуществляться вход/выход информации.
19:43 6. Разработка проектных решений на промежуточной модели М1: требования к проектным решениям М1 по каждому процессу; разработка проектных решений М1 по программной и технической архитектуре; план разработки проектных решений М1; разработка проектных решений М1 по НСИ.
26:55 Цифровая нить. Пользовательские истории трансформируются в Требования, которые трансформируются в готовое решение, затем в инструкции и конкретные задачи. Подробнее: • 2023 12 15 Презентация проекта ИТ ЭКО...
Разработка проектных решений М1 по: операционному блоку; финансовому учету, где по каждому направлению деятельности вырабатывается своя система; программной и технической архитектуре, ознакомление ПГ заказчика с проектными решениями М1.
28:34 7. Разработка технического задания для разработки процессно-функциональной целевой модели М2. Требования к тестовому примеру М2 и согласование проектных решений М2, оформление ТЗ для разработки процессно-функциональной модели М2 в ОПТИМАСОФТ.
30:31 8. Разработка процессно-функциональной целевой модели М2:
развертывание программной архитектуры для разработки модели М2; реализация проектных решений М2 по НСИ; реализация проектных решений М2 по операционным процессам; реализация проектных решений по финансовому учету; оформление ПФМ М2 для экспертизы.
31:15 9. Экспертиза ПФМ М2.
Конференции с владельцами процессов, где на сквозном примере демонстрируются ранее согласованные проектные решения.
Оформление результатов ПФМ М2 для передачи заказчику с план-графиком изготовления системы, заключительное совещание, подбивка результатов.
34:35 10. Передача результатов ПФМ М2 Заказчику. На данном этапе собираются все предыдущие результаты с пояснениями, прописанным четким и ясным планом дальнейших действий по изготовлению системы.
Watch video 2024 01 10 ИТ Экосистема ERP - Мастер. Фаза "Проектирование" online without registration, duration hours minute second in high quality. This video was added by user erp-мастер 01 January 1970, don't forget to share it with your friends and acquaintances, it has been viewed on our site 41 once and liked it people.