Школа HRM - School of HRM

Кейс – Волмарт

Урок 5 Подтема 6 Чем метрики отличаются от KPI

Урок 3 – Подтема 9 – доска с прожектором

Урок 7 Подтема 11 Зачем нужна корпоративная культура

Урок 2 HR аналитика Подтема 8 Профиль должности

Урок 7 (BSC) – Подтема 1 – Дерево целей

Урок 3 – Подтема 13 – МТС

Урок 5 – Подтема 7 – Классификация клиентов по потребностям

Урок 3 – Подтема 1 – Видение 1

Урок 3 – Подтема 10 – Икея

Лекция 1 HR стратегия Подтема 6 Технология разработки стратегии

Урок 3 – Подтема 11 – альтернативные видения

Урок 6 Подтема 9 Метод кнута и пряника

Урок 7 (BSC) – Подтема 7 – Классификация целей

Урок 5 – Подтема 5 – Кейс – Волмарт

Урок 1 – Подтема 6 – Стратегическое и долгосрочное планирование

Урок 7 (BSC) – Подтема 3 – Цели по BSC

Урок 2 – Подтема 2 – Модели разработки стратегии

Урок 7 (BSC) – Подтема 4 – Кейс Александр Колб

Урок 7 Подтема 15 Ключевые стейкхолдеры в командном подходе

Урок 7 (BSC) – Подтема 9 – Кейс – Александр Медовой

Урок 3 – Подтема 7 – генри минсберг

Урок 3 – Подтема 6 – деркач

Урок 7 (BSC) – Подтема 8 – Подходы к формированию целей

Урок 3 – Подтема 8 – Медовой